十年前，崯濤的創(chuàng )始人雷慶昌先生踏入了化工這一個(gè)行業(yè)。當時(shí)，油墨市場(chǎng)在被幾大國際油墨化工巨頭所壟斷，它們構筑了油墨專(zhuān)利技術(shù)壁壘，布局渠道搶占中國市場(chǎng)，而上游研發(fā)所有的關(guān)鍵技術(shù)，也幾乎都被他們壟斷。內行看門(mén)道，外行看熱鬧。同時(shí)很多人對化工行業(yè)存在理解誤區，認為化工就是跟危險、污染、廢氣等劃了等號，雷慶昌先生決意要創(chuàng )辦一個(gè)既能打破國外跨國化工巨頭壟斷，又能與環(huán)境與世界和諧共存的企業(yè)，于是期冀有山有水、自然和諧、有金錢(qián)有健康、綠色環(huán)保的“崯濤”公司應運而生。

 十年來(lái)，崯濤油墨(INKTOP)在這樣充滿(mǎn)競爭力的環(huán)境下在夾縫中冒芽出生，在競爭中不斷成長(cháng)。崯濤(INKTOP)從成立第一天起，就立志做高端油墨的領(lǐng)路者、專(zhuān)注高端油墨的研發(fā)與銷(xiāo)售，服務(wù)國內國際高端品牌。

十年來(lái)，崯濤油墨(INKTOP)在被國際化工巨頭忽略的地方找到機會(huì )，尋找空白點(diǎn)，從小需求切入做大市場(chǎng)，瞄準細分的鏡面油墨市場(chǎng)，并以絕對優(yōu)勝的服務(wù)優(yōu)勢從競爭中脫穎而出，突破跨國巨頭公司的包圍！現在，崯濤(INKTOP)已成為高端鏡面銀油墨的領(lǐng)路者和代名詞，成為眾多高端客戶(hù)、高端品牌的第一選擇！

小東西如何挑戰大巨頭

崯濤油墨(INKTOP)怎樣才能突破巨頭公司的包圍？這是崯濤高層一直在思考的問(wèn)題。某些化工大巨頭也在做這部分的市場(chǎng)，可能也做得很好，但是整個(gè)品牌戰略和業(yè)務(wù)無(wú)法專(zhuān)門(mén)為這些用戶(hù)聚焦，崯濤油墨(INKTOP)要做的就是專(zhuān)注于滿(mǎn)足某群用戶(hù)的特殊需求，并看準看好了通訊行業(yè)的發(fā)展趨勢。崯濤（INKTOP）信守“高端、精細、專(zhuān)業(yè)”的發(fā)展方向，專(zhuān)注于研發(fā)和銷(xiāo)售高端油墨產(chǎn)品，這一定位是非常精準的。從發(fā)現需求向著(zhù)創(chuàng )造需求進(jìn)行轉變，崯濤油墨在國際油墨巨頭統治時(shí)代的側翼突圍，顛覆的力量來(lái)自于側翼，來(lái)自于聚焦。

 十年來(lái)，崯濤（INKTOP）得益于有著(zhù)一批特別能吃苦、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的業(yè)務(wù)員始終戰斗在一線(xiàn)，他們的足跡遍布五湖四海，哪里有絲印，哪里就有他們的腳步。勤能補拙，勤能感動(dòng)客戶(hù)。當聽(tīng)到哪里有客戶(hù)需要，他們愿意半夜爬起來(lái)為客戶(hù)送貨。崯濤（INKTOP）正是憑借著(zhù)這樣一群年輕有活力的隊伍，單鏡面銀產(chǎn)品就創(chuàng )造了1個(gè)億的銷(xiāo)售奇跡。

 十年來(lái)，崯濤（INKTOP）秉承“主動(dòng)出擊、快速反應、馬上行動(dòng)”干練的企業(yè)作風(fēng)，以及“用心、專(zhuān)業(yè)、迅速”的服務(wù)理念，客戶(hù)服務(wù)及技術(shù)支持做到24小時(shí)響應。到廠(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)，珠三角當天內到達，省外2天內到達。崯濤（INKTOP）就是憑著(zhù)以雄厚的技術(shù)支持和完善的服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。

崯濤（INKTOP）渡過(guò)生死線(xiàn)，重生之路必須是顛覆性的。唯有找到一塊戰略高地短時(shí)間內向下俯沖，才有可能打破大公司投入重兵的血腥圍剿。

把產(chǎn)品做得“不一樣”要靠單點(diǎn)切入

十年來(lái)，崯濤（INKTOP）牢記自然和諧的企業(yè)創(chuàng )始使命，以保護環(huán)境為已任，倡導綠色環(huán)保理念，不斷改善產(chǎn)品，滿(mǎn)足并超越客戶(hù)對環(huán)境保護的要求，所有產(chǎn)品均通過(guò)或達到RoHS、GP、PAHs驗證標準，確保每一款產(chǎn)品都符合國際環(huán)保的要求。

十年來(lái)，崯濤（INKTOP）恪守“高標準，嚴要求，精細化，零誤差”質(zhì)量理念，把鏡面油墨在耐彎曲、耐高溫、流平性好、附著(zhù)力優(yōu)良、印刷適應性好、膜層均勻無(wú)氣泡、針孔耐水煮，耐酒精、天那水擦拭，耐鹽霧和人工汗液等產(chǎn)品優(yōu)勢做到淋漓盡致，并以雄厚的研發(fā)實(shí)力，與客戶(hù)中的行業(yè)標桿企業(yè)聯(lián)手合作開(kāi)發(fā)，攜手共贏(yíng)，為客戶(hù)量身定做產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求，以此追蹤客戶(hù)忠誠度，篩選最有價(jià)值客戶(hù)。

“洗牌”的拐點(diǎn)，要顛覆，要創(chuàng )新

當前，絲印油墨行業(yè)行業(yè)發(fā)展正經(jīng)歷重要的“轉型期”，從做產(chǎn)品到做品牌的跨越。面對市場(chǎng)及行業(yè)挑戰，崯濤（INKTOP）以十年為契機、轉折，從原來(lái)的單一銷(xiāo)售型企業(yè)向集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)一體化的高科技型綜合集團公司轉型。2012年崯濤（INKTOP）在廣東省清遠市英德華僑工業(yè)園精細化工基地購地30畝成立廣東崯濤人為精密化學(xué)有限公司，開(kāi)始籌建國內自有年產(chǎn)5100噸的大型生產(chǎn)基地。2013年集團下屬企業(yè)深圳市崯濤人樂(lè )精密化學(xué)有限公司成立，其為崯濤（INKTOP）國內首個(gè)生產(chǎn)基地，于2014年1月正式開(kāi)始投入運營(yíng)。為推出打造自有品牌、民族品牌、高端品牌“INKTOP”，成為行業(yè)的龍頭企業(yè)打好基礎。

崯濤(INKTOP)高瞻遠矚，繼成功經(jīng)營(yíng)打造德麗賽（DELEESI）品牌系列，并最終將英國德麗賽公司（DELEESI(UK)PRECISIONCHEMICALCO.,LTD）收歸旗下后，2013年通過(guò)技術(shù)合作迎來(lái)升級契機，依托技術(shù)創(chuàng )新戰略布局，在美國芝加哥成立美國崯濤產(chǎn)品創(chuàng )新研究院，與國際化工巨頭化工專(zhuān)家強強合作，專(zhuān)注于高新材料的研發(fā)，所有原材料采用德國的原產(chǎn)地供應商直接供貨，結合當今世界先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量事故的源頭。比如最新型環(huán)保的UV油墨產(chǎn)品的研發(fā)，這對于崯濤是一片新的藍海，一如十年前一樣，敢闖敢拼的崯濤人誓要在歐美日公司壟斷的國內市場(chǎng)，撕開(kāi)一個(gè)口子。

十年來(lái)，崯濤（INKTOP）審時(shí)度勢，先后成立崯濤人和、華東分公司、崯?？萍嫉茸庸?，清醒認識到通過(guò)市場(chǎng)戰略布局，市場(chǎng)細分和準確定位未必會(huì )給崯濤（INKTOP）帶來(lái)跨越式的發(fā)展，以創(chuàng )新精神結合最新科技研發(fā)、最新精細產(chǎn)品滿(mǎn)足社會(huì )，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求才是崯濤（INKTOP）發(fā)展的核心所在。以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求、為客戶(hù)服務(wù)，作為出發(fā)點(diǎn)和最終目標，為客戶(hù)的需求提供最專(zhuān)業(yè)的一站式油墨解決方案和最快捷的技術(shù)服務(wù)支持，是崯濤（INKTOP）不懈努力的方向！

沉舟側畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。這是一個(gè)最好的年代，也是一個(gè)最壞的年代。近十年崯濤（INKTOP）都以油墨印在NOKIA上為榮，但短短幾年它就湮沒(méi)在總品牌的陰影之中。五年前雷軍創(chuàng )立小米，2014年小米躋身國產(chǎn)手機前三強。沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，所謂成功的企業(yè)只不過(guò)是他賺了時(shí)代的節奏。絲印油墨行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷著(zhù)一個(gè)復雜多變的過(guò)程，絲印油墨行業(yè)“蝴蝶效應”正推動(dòng)整個(gè)行業(yè)大洗牌，行業(yè)洗牌是絲印油墨行業(yè)下一個(gè)發(fā)展階段必然要經(jīng)歷的過(guò)程。崯濤（INKTOP）在市場(chǎng)的大潮中勢必勇立潮頭，以滿(mǎn)懷的信心時(shí)刻迎接著(zhù)這一挑戰。